职业教练认为她知道你在工作中没有得到晋升的真正原因。
拥有20多年工作经验的人力资源专家梅丽莎•斯通(Melissa Stone)表示,在晋升过程中,老板对你的看法比你的表现重要得多。她还说,努力工作会让你得到梦想中的晋升,这是一个“神话”——性格往往更重要。
这位44岁的人力资源总监兼职业教练来自爱尔兰韦克斯福德郡,他说:“努力工作、做好工作是职业发展的关键,这是一个古老的神话。当谈到获得内部晋升时,你的技能和才能只是等式的一部分。
“决定你能走多远的真正因素是关键决策者对你的看法。这是一颗难以下咽的药丸,但升职往往与你的产出无关,更多的是与你在高层的印象有关。你的个性、人际关系以及你与团队和公司文化的契合程度往往比你实际完成的工作更重要。”
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梅丽莎认为管理者也是人,他们更有可能提拔他们喜欢的人,而不是他们不喜欢的人。她说:“更糟糕的是,如果你和你的经理发生冲突,这可能会让你的事情变得更加困难,因为他们在决策者面前塑造了一个反映他们观点的你的品牌或故事——即使你实际上很受同事的喜爱、尊重和重视。”
“残酷的事实是,你必须找到你和经理的共同点——建立一个品牌和声誉,这将有助于你的职业发展。如果这是不可能的,那么通过加入委员会或项目,积极地与决策者建立直接关系可能是值得的。否则,你实际上是把你的声誉和未来的职业发展交给了你的经理。”
当决策者评估候选人的晋升时,他们不只是看你做过什么,而是想象你能做什么。这种对潜力的感知通常取决于员工在领导、创新和激发信心方面的能力。
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梅丽莎补充说:“畅谈你的成就,走出自己的舒适区,领导具有挑战性的项目,主动寻求机会,这些都会帮助你吸引他们的注意。”你应该知道的是,领导潜力不仅仅是指你目前的能力;这也是关于你未来能力的一幅令人信服的图景。
“如果你不能管理人们的看法,并积极培养一种声誉,让他们在未来可以依靠你来取得成果,那么你就不能减少升职的风险。”努力工作、天赋和经验大有裨益。然而,职场并不是纯粹的任人唯贤。成功不仅仅取决于你的技能和努力工作。”
获得晋升与一个人的资历关系不大,更多的是人们是否对这个人担任权威职位感到满意。梅丽莎补充说:“不幸的是,这可以归结为主观标准,比如你的个性特征、共同爱好、相似背景,甚至是对行为或思维与现任领导层相似的人的潜意识偏好。”
“现实情况是,升职往往是给那些符合现有模式的人,几乎没有给思想、经验或风格的多样性留下空间。如果你不打算为了适应一个根本不属于你的模式而把灵魂出卖给魔鬼,那么是时候接受现实,找一家更符合你的价值观和你自己的公司了。”
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